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ASSEMBLEE GENERALE DU 26 JUIN 2000
- Compte-Rendu Etabli par:
Geneviève Wahart, Philippe Baudhuin, et Didier Vallens
Une soixantaine d'Adhérents étaient présents.
- A. Rapport moral
Le Président Didier Vallens présente le rapport moral de l'Association :
L'AFIB va toujours aussi bien que l'an passé,alors que l'environnement est de plus en plus contraignant pour ses adhérents
- 1. Introduction
L'AFIB aujourd'hui c'est 213 adhérents à jour, répartis en 194 membres actifs et 19 membres associés.
L'AFIB aujourd'hui c'est un budget de l'ordre de 422.163 F (232.233 F en 1999) : Recettes : 438.021 F (cotisations = 23 %) - Dépenses : 305.909 F
L'AFIB aujourd'hui c'est un point de passage systématique pour : • La formation continue des ingénieurs biomédicaux, et la mise en place d'outils vers plus de qualité
• Les rencontres nationales groupées avec les industriels
• Les journées avec de nombreuses autres associations
• Le recours à des compétences en ingénierie biomédicale
• L'accueil, l'hébergement et la diffusion d'informations ciblées, dans un souci majeur de transparence vis-à-vis de tous L'AFIB va donc toujours bien, mais ne faudrait-il pas nous doter d'un Conseil Scientifique ?
Et par ailleurs,
- Comment aider les quelques 400 ingénieurs biomédicaux pour qu'une partie significative puisse participer au développement de actions pour lesquelles ils sont sollicités? • Comment aider les ingénieurs biomédicaux à mieux gérer de façon satisfaisante leur temps ?
• Comment aider les ingénieurs biomédicaux à gérer les nombreux changements qui affectent leur vie professionnelle ? Globalement, nous devrons sans doute faire appel à des consultants, et
inscrire cette démarche dans un programme de formation continue ?
- 2. Poursuite des actions antérieures
2.1. Partenaires pour l'Europe
Un effort important a été consacré par de nombreux ingénieurs biomédicaux au sein de 4 groupes, dont les thèmes de travail sont :
a. Une relecture des normes ISO 9000 et EN 46000 pour les activités de maintenance biomédicale (Coordinateur : L. Sevestre CNO des Quinze-Vingt Paris)
b. La mise en place d'auditeurs internes (R. Talec, Le Havre, puis P.Lacroix, Bordeaux)
c. .L'élaboration d'indicateurs de qualité de la maintenance biomédicale (N. Bergery, Colmar)
d. Définir les interfaces entre services biomédicaux hospitaliers et SAV des fournisseurs (D. Pinaudeau, Lyon).
La synthèse sera terminée (grâce à la relecture de Pierre Kouam ) cet été et présentée au ministère de l'Industrie à la rentrée.
2.2. Gestion du patrimoine biomédical
L'ensemble de nos 3 partenaires (médecins, directeurs d'hôpitaux, industriels), réuni avec nous par les DH sur une initiative de F. Durand-Gasselin, a permis l'élaboration d'un guide. Les ressources du ministère de la Santé ne lui ont pas permis d'être édité et diffusé en 1998 - 1999.L'AFIB, si elle en a les moyens, s'en chargera.
- 3. Actions développées
3.1. Installation de la nomenclature ECRI sur le serveur AFIB (afib.asso.fr).
Reste à terminer le collage des Codes CNEH (mi-juillet, grâce à la participation de tous les membres du CA)
La mise à jour globale du site est pour l'instant à la seule charge du Président, qui du fait de ses compétences limitées en code HTML souhaiterait passer le relais, au moins partiellement : avis aux surfeurs pro-actifs !
La nouvelle formule d'Afib-Info, mise en oeuvre par N. Vinot et Ph. Baudhuin semble avoir trouvé rapidement son rythme : avis des lecteurs ?
3.2. Suivi de l'élaboration du décret sur la sécurité sanitaire
Les hésitations et réformes incessantes au sein des pouvoirs publics ont donné l'impression à certains que la cause était entendue. Il n'en est rien, même s'il faut s'attendre à un relèvement des niveaux d'exigence envers ceux qui effectuent la maintenance des dispositifs médicaux.
Aujourd'hui, l'AFSSAPS, qui continue de recruter des IBMH, vient d'adresser à l'AFIB (le 15 juin) le projet de décret.
Ce projet, avec la lettre l'accompagnant, est diffusé aux participants présents à l'AG.
3.3. Suivi de la transposition de la directive Euratom
Même contexte avec les hésitations entre DGS, DH et AFSSAPS : des groupes de travail sont constitués (appel à candidature ici !) et aucun projet n'a été transmis (des groupes de travail tardivement convoqués ne permettent pas de suivre) : mai 2000 est dépassé !!!
3.4. Normalisation presque complète des relations avec l'ANIHEB
Même si cette normalisation n'a pu être achevée lors d'Hopitech 1999 en septembre, malgré la participation à l'AG extraordinaire de l'ANIHEB, des travaux communs se sont poursuivis : • Journées communes à Hôpital-Expo Intermédica : mars 2000 (avec stand commun).
• Participations croisées à deux séances des CA des deux associations.
3.5. An 2000
Fin de l'exercice !!
3.6. JFR - RSNA
Les journées biomédicales 99 aux JFR étaient organisées sous les égides conjointes de l'AFIB, de la SFR et de l'AGBM, sur le thème du scanner, et ont connu un très grand succès.
Pour 2000, le thème sera Imagerie et Thérapie (chirurgie et radiothérapie)
Grâce à la ténacité de J.L. Ivon, et pour le RSNA 99, la rédaction et les relectures ont été faites et la sortie est attendue !
- 4. Actions engagées mais non développées
4.1. Relations avec l'AGBM : participation aux réunions de réforme des statuts
4.2. Relations avec les autres associations techniques : Hopitech 2000
4.3. Relations avec le G-Med : prise de la présidence du Comité de Certification dans le cadre de la certification volontaire d'entreprises
4.4. Relations avec l'AFNOR : mise au point nécessaire sur le statut des textes élaborés en commun
4.5. Europe : Vif et dense échanges d'informations (par e-mail) au printemps 1999 avec des collègues biomédicaux européens, à l'initiative de W. Rainer (Italie) sur le thème de la constitution d'une association européenne des ingénieurs biomédicaux.
Contact positif avec l'association allemande homologue de la nôtre, essentiellement avec Vera Damman qui a organisé une réunion le 21 juin 2000 sur ce thème.
4.6. Suivi de l'étude commanditée au CNEH par le Ministère de l'Industrie : "Les procédures d'achats hospitaliers et leurs impacts".
4.7. Relations institutionnelles peu ou pas soutenues avec le CNEH, la FHF, le SNITEM, la SFAR, etc
- 5. Pistes de réflexion
5.1. Règlement intérieur de l'AFIB : utilité, opportunité
5.2 . Elargissement de l'assise financière : motivations, type de financement, planning
5.3. Insertion et relance d'une dynamique européenne : objectifs, moyens, partenaires (réunion du 21 juin en Allemagne, sans présence AFIB)
5.4. Elaboration d'un code de déontologie : objectifs, champ d'application (adhérents seulement ?), appuis
5.5. Certification par les pairs (l'audit interne peut y mener) : conseil scientifique
5.6. Parrainage de jeunes ingénieurs biomédicaux
5.7. Jumelage avec associations similaires : parrainages, échanges, actions vers les PVD
- 6. Conclusions
Une grande fierté de la confiance qui m'a été accordée, mais pas autant méritée que l'an passé : charge de travail ++++
La conviction que le cap est bon, et que la relève existe
Et un grand regret de ne pas pouvoir être là l'année prochaine, pour cause d'année sabbatique.
- B. Rapport financier
Le Trésorier Philippe Baudhuin présente ensuite le bilan comptable
Cliquer ici pour les tableaux du rapport financier
- C. Autres points à l'ordre du jour
Après vote à main levée, les cotisations à l'AFIB sont fixées comme suit :
Cotisation Etudiant : 100 frs (1 er formation biomédical après Bac uniquement).
Cotisation Adhérent AFIB : 350 frs
Cotication Co adhérent ANIHEB : 100 frs.
- D. Renouvellement du Conseil d'administration
3 membres sont sortants : Didier Vallens qui ne se représente pas, Pascal Lever et Thierry Clerc.
5 candidats se présentent pour ces 3 places : • Pascal LEVER
• Thierry CLERC
• Mourad GHOMARI
• Alain GUEY
• Marc POMMIER.
Après dépouillement des 90 votes exprimés (dont 24 procurations), sont élus au C.A. de l'AFIB. :
Pascal LEVER ( 80 voix) , Thierry CLERC ( 76 voix) et Mourad GHOMARI ( 55 voix).
Ne sont pas élus : Marc POMMIER ( 38 voix) et Alain GUEY( 19 voix)
Le nouveau bureau présentera sa nouvelle composition début Septembre.
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